#اصول_مدیریتی
#اصل_هشتم
اصل هشتم
توجه به برنامه ریزی جامع ،راهبردی و دقیق با مشورت با اهل فن

۞….قَالَ تَزْرَعُونَ سَبْعَ سِنِینَ دَأَبًا فَمَا حَصَدتُّمْ فَذَرُوهُ فِی سُنبُلِهِ إِلاَّ قَلِیلاً مِّمَّا تَأْکُلُونَ ثُمَّ یَأْتِی مِنْ بَعْدِ ذَلِکَ سَبْعٌ شِدَادٌ یَأْکُلْنَ مَا قَدَّمْتُمْ لَهُنَّ إِلا قَلِیلا مِمَّا تُحْصِنُونَ ثُمَّ یَأْتِی مِن بَعْدِ ذَلِکَ عَامٌ فِیهِ یُغَاثُ النَّاسُ وَفِیهِ یَعْصِرُونَ ….۞
«گفت : هفت سال پی در پی بکارید و هر چه می دروید، جز اندکی که می، خورید، با خوشه انبار کنید*از آن پس هفت سال سخت می آید، و در آن هفت سال آنچه برایشان اندوخته اید بخورند مگر اندکی که نگه می دارید *پس از آن سالی آید که مردمان را باران دهند و در آن سال افشردنیها را می فشرند »(سوره مبارکه یوسف آیات 47-49)

شرایط یک مدیریّت کارآمد در جامعه ( در سوره یوسف):

1. اعتماد مردم. «إِنَّا نَراکَ مِنَ الْمُحْسِنِینَ»
2. صداقت. «یُوسُفُ أَیُّهَا الصِّدِّیقُ»
3. علم و دانایى. «عَلَّمَنِی رَبِّی»
4. پیش‌بینى صحیح. «فَذَرُوهُ فِی سُنْبُلِهِ»
5. اطاعت مردم.

پیام ها ی مدیریتی

1- مردم را نسبت به شداید و سختى‌هاى آینده آگاه کنیم تا آمادگى مقابله با آن را داشته باشند. «ثُمَّ یَأْتِی مِنْ بَعْدِ ذلِکَ سَبْعٌ شِدادٌ»*

2- پس‌انداز وبرنامه‌ریزى براى ایّام ناتوانى، ارزشمند است. «سَبْعٌ شِدادٌ یَأْکُلْنَ ما قَدَّمْتُمْ»

3- آینده نگرى و برنامه‌ریزى مى‌تواند ملّتى را از طوفان‌هاى سخت حوادث عبور دهد. «یَأْکُلْنَ ما قَدَّمْتُمْ»*

4- در مصرف، مقدارى را براى سرمایه ذخیره کنید. ( «مِمَّا تُحْصِنُونَ» یعنى در حصن و حرز ذخیره کردن.)

5- در شرایط سخت باید پایه‌ها و سرمایه‌هاى اصلى را حفظ کرد. «مِمَّا تُحْصِنُونَ»*

6- روشهاى نگاهدارى وتبدیل سرمایه ها را بیاموزیم تا از بین نروند. «مِمَّا تُحْصِنُونَ»*

7- بعد از سختى، آسانى است. «ثُمَّ یَأْتِی مِنْ بَعْدِ ذلِکَ عامٌ فِیهِ یُغاثُ النَّاسُ»*

8- مردم را به آینده امیدوار کنیم تا بتوانند سختى‌ها را تحمّل کنند. «ثُمَّ یَأْتِی مِنْ بَعْدِ ذلِکَ عامٌ فِیهِ یُغاثُ»*

(http://wiki.ahlolbait.com)

مراحل لازم برای دستیابی به برنامه جامع:
1- تعیین اهداف کلان سازمان
2-توجه به نقش ارزش ها و نگرشها در تعیین اهداف
3-اهمیت و ضرورت توجه به اهداف عالی (اامام علی علیه السلام می فرمایند:*على قَدْرِ الْهِمَمِ تَکُونُ الْهُمُومُ:تلاش و کوششها به اندازه اهداف خواهد بود*(غررالحکم و دررالحکم ح6187)
4- تجزیه و تحلیل منابع و امکانات
5-شناسایی فرصت ها و تهدیدات و شرایط محیطی
6-شناسایی راهبردها
7- اجرای برنامه ها
(اقتباس از کتاب مدیریت در اسلام: دکتر علی آقا پیروز و دیگران، انتشارات پژوهشگاه حوزه و دانشگاه)